Внедрить Интегрированную Систему Менеджмента (ИСМ)

В рамках проведения разработки и внедрения Интегрированной Системы Менеджмента: ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 - выполняются следующие этапы:

1 ЭТАП. Диагностический / предварительный аудит качества в Заказчика, в частности по:

-   основным требованиям системы менеджмента качества;
-   направлению деятельности «Управление экологической безопасностью»
-   направлению деятельности «Управление безопасностью труда и здоровья»
-   соответствия существующей системы энергосбережения требованиям «Системы энергетического менеджмента» и т.д.

2 ЭТАП. Проведение ознакомительных курсов с руководителями высшего и среднего звена Заказчика по основным требованиям международных стандартов:

- Разработка учебно-методических материалов для проведения семинара;
- Проведение курса по управлению качеством, экологической безопасностью, безопасностью труда, энергоменеджменту на основе соответствующих стандартов для высшего руководства и ответственных сотрудников других департаментов и выдача именных сертификатов, подтверждающих компетентность сотрудников.

3 ЭТАП. Создание и представление подробного плана работ, по разработке, внедрению, интеграции всех систем менеджмента Заказчика:

-   Разработка и утверждение плана работ, на основании отчетов по диагностическому аудиту;
- Разработка и утверждение плана работ по оценке текущих систем (СМК, СЭМ, СМОЗиТБ) и сравнительных анализов на соответствие требованиям Стандартов, и выпуску ежеквартальных отчетов о проделанной работе руководству Заказчика;
-   Определение ответственных за выполнение плана работ, со стороны Исполнителя и Заказчика;
-   Формирование организационной структуры с указанием необходимых полномочий;

4 ЭТАП.   Разработка документов Интегрированной Системы Менеджмента (ИСМ) соответствии с требованиями ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 50001 и т.д.

Содействие при внедрении системы менеджмента у Заказчика включающее представление разработанных документов и организация их верификации; разработка предложений по определению владельцев процессов; разработка предложений по модернизации структуры управления предприятия;

1)   Разработка политики и целей Заказчика в области:
2)   Разработка руководства
3)   Разработка общей карты процессов производственной деятельности Заказчика и т.д.

5 ЭТАП. Проведение внутреннего аудита ИСМ соответствии с требованиями ISO 9001:2015, ГОСТ Р ИСО 14001-2016, OHSAS 18001, ISO 50001 и т.д.
(предсертификационного аудита), совместно с сотрудниками Заказчика:

-   Инструктаж проверяющих и проверяемых в рамках внутреннего аудита;
-    Цикл обучающих семинаров по проведению внутренних аудитов на основе стандарта ISO 19011:2011 для лиц, назначенных внутренними аудиторами, с оценкой знаний и выдачей именных сертификатов, подтверждающих компетенции сотрудников Заказчика;
-   Выполнение внутреннего аудита у Заказчика;
-   Составление отчета по результатам внутреннего аудита у Заказчика;
-   Участие при составлении отчетов по результатам внутренних аудитов.

6 ЭТАП. Анализ соответствии с требованиями ИСМ по ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ИСО 14001-2016, OHSAS 18001:2007 со стороны руководства.

Выявление несоответствий функционирования Системы Менеджмента. Внесение соответствующих изменений в документацию и корректировок (при необходимости):
-   Подготовка проекта отчета для выполнения анализа со стороны руководства;
-   Подготовка проекта Решения (протокола) по результатам анализа руководства;
-   Составление отчета по результатам анализа.
Сопровождение Исполнителя в процессе сертификации Заказчика, проводимой со стороны международного органа по сертификации

Наши клиенты (Более 2 400 компаний)

Система экологического менеджмента ISO 14001. Основные понятия и выгоды от внедрения СЭМ.

ИСО 14001 является стандартом международной организации по стандартизации (ISO), который устанавливает требования к системе экологического менеджмента (СЭМ) в организации. Цель ИСО 14001 - помочь организациям эффективно управлять своими воздействиями на окружающую среду и достигать устойчивого развития. Он обеспечивает структуру создания системы управления окружающей средой, позволяющей организации определить собственные цели и целевые показатели в отношении окружающей среды и способы их достижения и оценки.

Система управления окружающей средой по ИСО 14001 включает в себя такие элементы, как:

1. Политика и цели экологического менеджмента: организация должна разработать и закрепить свою политику в области экологического менеджмента, а также установить целевые показатели и планы для их достижения.
2. Планирование: необходимо разработать действия для достижения целей и целевых показателей, а также рассмотреть потенциальные воздействия на окружающую среду и установить меры по их управлению.
3. Реализация и оперативное управление: организация должна определить ресурсы, ответственность и полномочия для реализации СЭМ, обучить и осведомить сотрудников.
4. Оценка производительности: требуется контроль и измерение достижения целей в области экологического менеджмента и целевых показателей, проведение анализа результатов и принятие соответствующих мер.
5. Улучшение: организация должна постоянно стремиться к совершенствованию своей производительности в области экологического менеджмента, принимая корректирующие и предупреждающие меры.

Основные аспекты СЭМ.

Одним из уникальных аспектов ISO 14001 является его гибкость и применимость ко всем видам организаций, независимо от их размера, отрасли и географического положения. Это позволяет разработать и внедрить СЭМ, с учетом специфических условий и потребностей каждой организации.
ISO 14001 также предлагает принципы непрерывного улучшения и обязывает организации регулярно проводить анализ своей деятельности, устанавливать цели и планы действий для того, чтобы снизить негативное воздействие на окружающую среду. Это способствует постоянному развитию организации и прогрессивному сокращению ее экологического следа.
Другим уникальным аспектом ISO 14001 является его фокус на обязательное участие руководства организации. Топ-менеджмент несет ответственность за разработку, внедрение и поддержание СЭМ, демонстрируя лидерство в сфере охраны окружающей среды. Это даёт возможность создать культуру экологической ответственности на всех уровнях организации и обеспечить реализацию политики экологического менеджмента.
ISO 14001 стимулирует взаимодействие с заинтересованными сторонами, включая клиентов, поставщиков, государственные органы и общественность. Это позволяет организации сблизиться со своей окружающей средой, поддерживать доверие и улучшать свою репутацию.
Стандарт ИСО 14001 широко применяется организациями различного типа и размера во всем мире, независимо от их отраслевой принадлежности.

Внедрение системы управления окружающей средой согласно ИСО 14001 имеет целый ряд преимуществ и выгод:

1. Улучшение репутации: Организация, имеющая сертификат ИСО 14001, демонстрирует свое стремление к заботе об окружающей среде и устойчивому развитию, что может повысить ее имидж и привлечь новых клиентов, партнеров или инвесторов.
2. Соответствие требованиям: ИСО 14001 помогает организации соблюдать законодательные требования и регулятивные требования в отношении окружающей среды, что даёт возможность избежать возможных штрафов, санкций или угрозы закрытия предприятия.
3. Сокращение затрат: Рациональное пользование ресурсами, уменьшение энергопотребления и оптимизация процессов ведут к сокращению затрат, повышается эффективность, что положительно сказывается на финансовом состоянии организации.
4. Сотрудничество со заинтересованными сторонами: Внедрение системы экологического менеджмента согласно ИСО 14001 способствует взаимодействию с заинтересованными сторонами, включая государственные органы, клиентов, поставщиков и общество в целом. Это может повысить доверие и укрепить отношения.
5. Управление рисками: ИСО 14001 помогает организации идентифицировать и анализировать потенциальные риски и возможности в области СЭМ, разрабатывать планы по их управлению и принимать меры для их снижения или использования в свою пользу.
6. Участие сотрудников: Вовлеченность сотрудников в создание и соблюдение системы экологического менеджмента дает возможность повысить их осведомленность, ответственность и мотивацию в отношении вопросов, связанных с экологией, создать благоприятную рабочую среду.

ISO 14001 предоставляет организациям инструменты, методы и подходы для эффективного экологического менеджмента. Последовательная реализация этого стандарта способствует достижению экологической устойчивости, повышению конкурентоспособности и помогает принимать участие в создании более устойчивого будущего. ИСО 14001 является регулярно пересматриваемым стандартом, чтобы учитывать изменения в требованиях окружающей среды и требованиях рынка. Это способствует повышению актуальности и эффективности стандарта и обеспечивает его соответствие современным вызовам и требованиям в области охраны окружающей среды.

Опыт работы

На рынке мы работаем с 1998 года. Наши специалисты принимали участие в разработке и сертификации систем на многих предприятиях России и СНГ. Представляем лишь некоторую выборку:

ОАО "РЖД"
ГМК «Норильский никель»
ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», ОАО «Ярославнефтеоргсинтез», дочерние общества и поставщики материально-технических средств ОАО «Газпром»: ООО «Газпром трансгазЮгорск», ООО «Газпром инвест Запад» и т.д.
ООО «ТНК-BP менеджмент», ОАО «ТНК-Нягань», ООО «ВагенборгОйлфилдСервисез», АО «КазТрансОйл» и т.д.
Подразделения концерна Siemens в г. Москва и Центральной Азии (Алма-Аты, Астана ), ISO9001:2008 и т.д.

А так же:

ЗАО «Специализированное Монтажное Управление № 5», производство строительно-монтажных и ремонтных работ, г. Екатеринбург
ЗАО «ФССИ «Краснодеревщик», производство межкомнатных дверей, г. Челябинск
ЗАО УЭСК «КОРАЛ», производство котлов и строительство котельных, г. Екатеринбург
ООО «Технос», производство электротехнических изделий
ОАО «СК Черногорнефтеотдача», г. Тюмень
ООО «Уральские строительные смеси», производство строительных смесей марки Bergauf, г. Екатеринбург и т.д.

получить консультацию

Статьи по внедрению систем менеджмента:

Станислав Александрович Денисов

Ведущий аудитор, начальник отдела проектирования и внедрения систем менеджмента
Профессиональный опыт: 12 лет.
Кандидат технических наук
Stanislav.A.Denisov@iso-group.ru

Что дает внедрение стандартов ИСО серии 9000:

Наиболее значимыми результатами внедрения стандартов ИСО, которые может получить предприятие, являются:

1)   минимизация рисков отказа потребителей от продукции или ее возврата (вследствие отсутствия требуемого уровня и стабильности качества) и связанных с этим потерь и ухудшением экономических показателей;
2)   повышение конкурентоспособности продукции и, как следствие, расширение внутреннего рынка и увеличения экспортных возможностей;
3)   улучшение деловой репутации предприятия в глазах общества, потребителей и поставщиков, укрепление доверия к фирменной марке и, как следствие, рост заказов и увеличение объемов сбыта продукции (услуг);
4)   увеличение рыночной привлекательности и улучшение экономических показателей, в т.ч. увеличение объема продаж, рост прибыли, повышение производительности труда и рентабельности предприятия, уменьшение затрат, связанных с устранением дефектов, переработкой некачественной продукции, выплатой штрафов и др., сокращение объема штрафных санкций;
5)   повышение шансов получения инвестиций, банковских кредитов, государственных субсидий или заказов, а также выигрыша в тендерах (конкурсах) на поставку продукции (услуг);
6)   улучшение общего менеджмента организации за счет систематизации деятельности в виде документированных процедур;
7)   улучшение отношения исполнителей к своим должностным обязанностям и к работе в целом за счет регламентации деятельности, управления компетентностью персонала, предоставления информации о процессах в простой и наглядной форме.

получить консультацию

Принимайте решение для каких целей вам необходимо внедрение системы менеджмента и выберите путь внедрения:

1. Внедрение ориентированное на получение сертификата в любом органе по сертификации (включая европейские органы по сертификации).
Стоимость и сроки проекта уменьшены.

2. Полноценный проект для повышения эффективности производственной системы, работы компании ориентированной на потребителя. В этом случае идет досканальная работа, в результате увеличены сроки и стоимость проекта по внедрению.

Лаврентьева Анастасия
Аудитор систем менеджмента качества.
iso-group@bk.ru

Хотите в ближайшие несколько лет успешно развиваться, грамотно организовать рабочие процессы?

Обеспечьте современную модель управления своей компании.

Чтобы понять свои возможности - закажите предварительную диагностику вашей организации (диагностический аудит).

По результатам диагностического аудита вы получите:

- информацию о сильных и слабых сторонах вашей системы менеджмента (СМ);
- информацию о соответствии процессов вашей компании к требованиям системы менеджмента;
- рекомендации по улучшению системы менеджмента в вашей компании.

Стоимость проекта внедрения в соответствии с требованиями к Интегрированный Системам менеджмента

ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 50001 и т.д. распределяется на весь период внедрения системы менеджмента и составляет:
Стандартное распределение стоимости: 20-50-30%.

Необходимая информация от компании для предоставления коммерческого предложения:

- Наименование организации.
- Число сотрудников вашей организации.
- Виды деятельности (описание основных видов деятельности).
- Количество подразделений, филиалов (с указанием их местоположения, без учета центрального офиса).

РАСЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ

Рассчитайте стоимость сертификации в зависимости от срока

Какой сертифкат вам нужен?

В какой срок?

Имя

Телефон

Организация

E-mail